원격 근무의 혜택을 가장 많이 받는 성격

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원격 근무의 혜택을 가장 많이 받는 성격
우리가 더 큰 가상 작업으로 전환함에 따라 우리 중 일부는 다른 사람들보다 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다.

그러나 적응하는 방법이 있습니다.

전 세계의 많은 근로자들은 거의 하룻밤 사이에 가상 팀워크의 약속과 도전을 받아들여야 했습니다.

물론 많은 회사, 특히 IT 분야에서 수년 동안 배포되었습니다.

그러나 다른 많은 사람들은 대면 작업에 더 익숙하고 건강하고 효과적인 원격 근무 문화를 배양할 시간이 없습니다.

원격 협업의 리듬에 들어가는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 많은 다른 성격과 적성을 한데 모을 때 그렇습니다.

유일한 선택은? 빨리 적응하십시오.

잘 작동

원거리에서 작업하는 것은 최고의 시간에 어려운 일입니다.

대면 접촉의 사회적 뉘앙스가 없고 다른 부서의 Derek 또는 Sheila와 함께 무언가를 확인할 기회가

없다면 가상 팀워크는 의사 소통과 조직에 더 큰 중점을 둡니다.

팀이 상황에 빠르게 대처하고 계속해서 잘 작동할 수 있습니까? 그럴 가능성이 있습니다.

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먹튀검증커뮤니티 몇 년 전 온타리오주 퀸스 대학교 스미스 경영대학원 교수인 샌디 스테이플스와 그의 동료들은 가상 작업이 팀에 미치는 영향을 조사한 80개 연구의 증거에 대한 메타 분석을 수행했습니다.

나쁜 소식은 단기(하루 이하) 동안 새로 구성된 가상 팀이 대면 팀보다 더 많은 팀 갈등, 더 낮은 만족도,

먹튀검증 더 적은 지식 공유 및 더 낮은 성과를 포함하여 더 많은 부정적인 결과를 경험했다는 것입니다.

좋은 소식은 이것이 대부분 더 오랫동안 함께 일한 팀에 적용되지 않았다는 것입니다.

따라서 새로 원격 팀이 전환하면서 톱니 문제가 발생하더라도 시간이 지남에 따라 개선되고 적응할 것이라는 연구 결과가 있습니다.

처음부터 효과적인 가상 팀을 구성하는 것보다 기존 팀이 가상 작업에 적응하는 것이 더 쉽습니다.
Staples는 현재 상황에서 낙관적인 또 다른 이유를 설명합니다.

즉, 처음부터 효과적인 가상 팀을 구성하는 것보다 기존 팀이 가상 작업에 적응하는 것이 더 쉽습니다.

“[E]팬데믹으로 인해 팀이 밤새 가상 작업을 채택했지만 새로 구성된 팀은 아닙니다.

그것은 그들이 팀원에 대한 지식을 갖고 있고, 업무의 상호 의존성을 이해한다는 것을 의미합니다.

따라서 나는 우리가 조사한 연구에서 단기 팀에서 문제를 만든 인과 메커니즘이 동일하지 않을 것이라고 추측합니다.

우리의 Covid-19 가상 작업 세계.”
빠른 적응

그러나 팀 전체가 가상 팀워크에 적응할 준비가 잘 되어 있다고 해도 변화에 대한 적성은 개인 수준에서 다를 수 있습니다.

적어도 처음에는 팀 화상 회의와 끝없는 중계 채팅의 세계에 뛰어드는 것은 서로를 아는 팀원들에게도 도전이 될 것입니다.

그러나 개인적인 수준에서 우리 중 일부는 다른 사람들보다 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. 많은 것은 당신이 새로운 도전을 즐기고 다른 일에 적응할 준비가 되어 있는 사람인지에 달려 있는 것 같습니다.more news